9月29日下午，公司在一號會議室召開生產安全及重點項目推進部署會，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神，傳達集團會議精神，剖析當前公司生產、安全形勢，部署重點項目管控及“雙節”期間安全生產工作。

公司黨委委員、副總經理（主持經理層工作）尹彪，黨委委員、紀委書記代小波，財務總監姜海濤及擴大班子成員、各部室負責人、基層單位經理、生產副經理、安全總監參加會議，會議由公司副總經理楊靜主持。

會議指出，當前是“中秋國慶”假期臨近、黨的二十屆四中全會即將召開的關鍵時期和公司“奮戰100天”攻堅階段，生產經營任務繁重，安全生產形勢嚴峻復雜。各單位必須提高政治站位，把“時時放心不下”轉為“事事心中有底”，以“零容忍”態度橫掃麻痹思想和畏難情緒，緊盯重點項目，把風險想在前、把漏洞補在前、把責任壓在前，深化風險防控與隱患排查治理，用萬全準備確保萬無一失，以安全穩定護航項目推進。

會議要求，要以作風之變引領發展之變，把“大商務”理念貫穿生產經營全周期，用“四保一控一樹”標尺丈量每一項工程，讓“精心建造、誠信交友”成為公司名片。一是力量向一線傾斜。各單位、部門要主動靠前服務，做到問題在一線發現、矛盾在一線化解、形象在一線樹立。二是策劃在一線生根。從源頭強化項目管控，認真做好標前測算，發揮“鐵三角”團隊合力，把項目策劃、成本測算、風險防控全面做實做細。三是風險在一線熔斷。全面實行項目領導包保、項目責任追溯制，分包隊伍、關鍵崗位人員資格先審后用，未通過審核即進場一律叫停，讓隱患止步紅線外。四是激勵在一線兌現。升級獎懲機制，對提前竣工、快速結算、清收清欠成績突出的項目，及時給予獎勵；對拖延節點、發生安全質量等事件的，啟動“一案雙查”，既追責任又追損失。五是品牌在一線擦亮。嚴守安全、質量、環保、廉潔四條底線，落實“四保一控一樹”硬核措施，把每個項目打造成政府放心、業主滿意、人民點贊的樣板工程。

會議強調，安全生產責任重于泰山，公司上下要牢固樹立如履薄冰的憂患意識和責任意識，群策群力、常抓不懈，以高水平安全管理保障公司高質量發展。一是要全面開展節前安全隱患排查。嚴格按照會議部署要求，緊盯危大工程和大型設備安全管控，組織開展“拉網式”隱患排查，持續加強動態監督，嚴密防范新增風險。二是要科學合理組織節假日生產。要提前規劃工期工序，突出安全生產保障，加強風險研判與管控。對高風險作業實行提前報備、提級管理和專人現場監督，確保作業過程安全可控。三是要加強交通出行安全管理。針對節假日期間交通流量大、事故隱患增多的情況，要切實做好管理人員、施工人員的安全出行教育。在交通主干道旁、占道施工及跨線作業區域，安排專人做好交通保通工作。四是要強化應急值班值守與處置能力。嚴格執行24小時值班制度和信息報告制度，保持通訊暢通，及時掌握安全動態，確保各類突發事件得到及時、妥善處置。五是強化應急保障。完善節日期間應急預案，前置救援力量與物資，做好極端天氣防范應對。

會議還圍繞易發多發的“節日病”，通報省屬企業人員違反中央八項規定精神典型案例，對與會人員做節前集體廉潔提醒，要求“關鍵少數”堅決破除“僥幸”“看客”心態，抓好節日期間安全生產工作的同時，強化對一線管理人員的紀律作風建設，堅決杜絕酒駕醉駕、違規吃喝、違規收送禮等問題，以實際行動將中央八項規定精神內化于心、外化于行。

會議還通報了近期安全生產事故案例，并部署重點項目工作。

徐有蕓 邵珊 報道 攝影