9月28日上午，公司副總經理、總經濟師許浩波率隊到總承包三部承建的五華區數字經濟產業園西北新城園區項目觀摩學習。

許浩波率隊深入施工現場，詳細了解項目工期、技術、質量安全、成本管控等情況，聽取相關工作介紹，充分了解項目整體經濟運行情況，并組織與會人員進行交流探討。

許浩波強調，一是當前建筑行業正處于微利時代，要通過“設計創效”與“精益建造”雙引擎聯動，將成本管控前置到設計階段、將效益優化貫穿于建造全過程，全力提升項目創效能力；二是要優選配強項目管理團隊，加強團隊協作配合，強化管理人員技能培訓，提高核心競爭力，確保項目高效優質推進；三是直管部要提高思想認識，做到主動思考、主動溝通，充分發揮管理人員主觀能動性，推動各項工作提質增效；四是持續做好結算重點支撐資料的收集整理，相關責任人要追蹤辦理情況，確保經濟資料的及時性、有效性、支撐性，為項目結算定案保駕護航；五是持續加強材料精細化管控，做細做深材料核銷工作，出現超耗情況時按月及時扣款，提高材料集采率，按要求做好廢舊物資處置；六是全體人員要增強質量意識，從嚴把控施工細節，切實把質量責任扛在肩上、落在行動上，推動工程質量與效益雙提升，全力鑄造精品工程。

公司副總經濟師、經濟管理部相關人員及部分基層單位直管部經理、主任經濟師、主任工程師、項目經理等20余人參加上述活動。

李春美 報道 / 攝影